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临床实验室管理的领导 领导是指影响、指导和激励下属，使下属的才能得以发挥，从而促进机构的业务。 传统的领导者乐于发号施令，要求被领导者绝对服从。这反映了这些人认为大多数人是不愿意工作，必须有人施加压力，进行监督。现代的管理者认为领导是一种影...

临床实验室管理的组织 组织是有意识地协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。 有了计划以后，便要将机构组织起来，以便完成计划的目标。通过计划确立了目标以后，就要将实验室内部的人、财、物等资源合理配置，建立组织框架，妥当划分工作范围，高...

临床实验室管理的计划 计划是指通过对相关信息进行分析并评估未来可能的发展，从而决定未来应进行的行动的过程。 我们常常听到有人讲要计划自己的未来，这说明计划和未来有密切的联系。从实验室的角度来说，确定实验室未来的方向，从而考虑怎样利用资源达到...

临床实验室的管理过程 实验室管理是整合和协调实验室资源以达到既定目标的过程。管理过程通常由计划、组织、领导和控制四个阶段组成。计划阶段主要指确定实验室工作目标，实行目标管理；组织阶段则是指对实验室内部的人、财、物等各种资源进行有效整合和分配...

临床医学检验图 精子头部畸形（瑞氏染色）...

临床医学检验图 细胞质微粒残余（未染色）...

临床医学检验图 红细胞发育过程中形态学变化规律...

临床医学检验图 大肠埃希菌...

临床医学检验图 脑膜炎奈瑟菌...

血皮质醇浓度直接反映肾上腺糖皮质激素分泌情况，而尿游离皮质醇量和血浆中真正具活性的游离皮质醇浓度呈正相关。这两个试验被推荐为检查肾上腺皮质功能紊乱的首选项目。但因为血浆皮质醇测定是包括了结合和游离的两部分，所以不能排除CBG和白蛋白浓度的影响...